Оптимизация колл-центра: сократить ФОТ без потери качества

Рост потока обычно означает найм: новые ставки, обучение, текучка. Цифровой сотрудник снимает рутину первой линии, и штат перестаёт расти вместе с нагрузкой.

Получить диагностику
01

Из чего складывается экономия

Оператор первой линии обходится примерно в 60 тысяч рублей в месяц с налогами. Снятая рутина — это не абстрактная эффективность, а конкретные ставки: на проекте в онлайн-образовании годовая экономия ФОТ составила 36 млн рублей.

02

Почему качество не падает

Цифровой сотрудник не устаёт к концу смены и работает по одному сценарию всегда. Параллельно речевая аналитика разбирает все разговоры, а не выборочные проценты, — контроль качества становится сплошным, а не точечным.

03

Что остаётся людям

Сложные обращения, переговоры, работа с возражениями и удержание. То есть то, что действительно требует человека, — а не механический приём и первичный опрос.

Результаты на проектах

Онлайн-образование · федеральный холдинг+32%конверсия в продажу за год

60 операторов на первой линии и 12 специалистов контроля качества. Заявка ждала первого контакта до пяти часов, ночные — до утра.

Скорость
5 ч → 5 минвремя взятия заявки в работу
Штат
−70%операторов и контроля качества
ФОТ
36 млн ₽экономия за год при ставке 60 тыс. на оператора

Частые вопросы

Насколько реально сократить штат

В проекте федерального холдинга онлайн-образования штат первой линии и контроля качества сократился на 70%: было 60 операторов и 12 специалистов КК. Конверсия в продажу при этом выросла на 32% за год.

От какого размера колл-центра это выгодно

От 20–30 операторов: там рутина измеряется в ставках и её снятие сразу видно в ФОТ. При 30–50 обращениях в день эффект тоже будет, но окупаемость растянется — на диагностике мы честно об этом говорим.

Что делать с высвободившимися людьми

Обычно их переводят на сложные обращения и удержание, а найм новых просто прекращают — естественная текучка закрывает сокращение без увольнений. Решение остаётся за компанией, мы даём расчёт по нагрузке.

Как считается окупаемость

От разницы между стоимостью снятой нагрузки и стоимостью решения. Считаем на ваших данных: объём обращений, средняя длительность разговора, число ставок на первой линии.

Разберём ваш процесс за 30 минут

Посмотрим, где теряются обращения, и посчитаем, что даст цифровой сотрудник на вашем потоке. Без обязательств.

Записаться на диагностику